轉型，是老牌國貨服飾品牌美特斯邦威(下稱美邦服飾或美邦)近兩年的關鍵詞。過去一段時間，美邦服飾(002269)已經通過物業資產以及股權變現等方式，進行了數次債務償還。

12月4日上午，美邦服飾再次公告，擬以現金交易方式，向寧波雅戈爾服飾有限公司出售公司所持有的成都某房產，交易價格為6.8億元。

美特斯邦威相關人士對證券時報·e公司記者表示，通過盤活資產的方式持續壓縮負債，對公司的財務狀況及經營成果將產生積極影響。

6.8億出售成都房產

本次交易標的為美特斯邦威所持有的位于四川省成都市錦江區大科甲巷43號店鋪，總建筑面積為10658.8平方米。美特斯邦威于2009年購得該房產，購買該房產后，主要作為自有品牌直營店鋪運營。

上述店鋪地處成都市春熙路商圈的“京都大廈”。2009年8月，美邦服飾以3.77億元成功競得“京都大廈”1至5層商業用房和地下負一層車庫所有權及對應的土地使用權，總建筑面積為10658.8平方米。

2010年9月，位于上述地址的“Metersbonwe成都美邦京都大廈店”正式開業。2022年度，該店鋪營業收入為597.62萬元，排在公司直營店鋪的第五位。今年上半年，該店鋪營業收入為631.7萬元。

證券時報·e公司記者12月4日現場看到，店鋪處于正常營業中，1樓男裝，2樓女裝，賣場遍布全場2件5折的牌子。2樓通往3樓的扶梯處于封閉狀態。1樓大廳，數名工作人員正賣力地直播帶貨。

該房產的評估價值為6.81億元，雙方確定的最終交易價格為6.8億元，擬購買該房產的是另一老牌服飾品牌寧波雅戈爾服飾有限公司。

美特斯邦威表示，本次交易不涉及人員安置、債務重組等情況，交易不涉及關聯交易等情形，出售資產所得款項主要用于補充公司流動資金。

美特斯邦威相關人士則對證券時報·e公司記者表示，本次交易有利于擴大公司全域業務發展，交易所得資金將為供應鏈投入做流動性資金準備，另通過盤活資產的方式持續壓縮負債，對公司的財務狀況及經營成果將產生積極影響。

負債規模壓縮

去年以來，美特斯邦威在化解經營危機方面，做了諸多努力和嘗試。物業資產以及股權變現是公司自救的重要途徑。此前，美特斯邦威已經先后出售公司位于貴州貴陽、遼寧沈陽等地的房產，接手方均為寧波雅戈爾服飾有限公司。

美特斯邦威此前已表示，需要繼續通過資產及股權變現，來實現生產投入及歸還借款。

今年11月，美特斯邦威在公眾號文章中坦陳，美特斯邦威作為曾經的中國服裝第一股，近年來由于經營未跟上市場變化，導致業務呈現較大壓力，曾多次嘗試不同的經營策略自救。轉型過程中公司也面臨著諸多挑戰，并在此期間通過物業資產以及股權變現等方式進行了數次債務償還。

美特斯邦威稱，公司創始人沒有就此放棄自救，近期美邦的市場表現回暖，線上戰略初見成效。美邦計劃加大經營投入以深化此次轉型機遇，因此還需繼續通過資產及股權變現來實現生產投入及歸還借款的安排。

美特斯邦威也披露了最新的債務情況。公司表示，過去幾年因經營壓力產生的貸款、應付票據、貨款等負債金額超100億元，基于近年的調整，集團通過資產變現及股權變現等方式緩解負債壓力，并已完成所有因業務調整、組織縮減的員工薪資兌現，同時集團多次進行組織升級調整，通過精細化運營優化資產布局。

目前，華服及美邦服飾借款負債總額為10億元左右，已實現大幅縮減。對于最新一次房產出售后負債規模是否進一步壓減，上述美邦人士稱，通過盤活資產，公司將持續壓縮負債規模。

創始人重新回歸業務

今年，美特斯邦威創始人周成建已重新回歸業務。在周成建帶領下，美邦轉型的重點方向放在了內容電商領域。今年7月，美特斯邦威上海團隊大部分員工一度前往杭州辦公，學習電商業務。

“目前對抖音的持續重點打造，除了作為電商領域戰略布局，也是為了能夠更好賦能線下業務發展壯大。”前述美邦人士表示。

從8月中旬以來，美特斯邦威已開播3個月。公司方面向記者介紹，其抖音官方旗艦店獲得了不錯的市場反響。尤其在10月中旬推出“中國鵝絨1995系列”鵝絨服，粉絲數量飆升至近百萬，單場GMV達到300萬元以上。

“美特斯邦威也在不斷推動戰略轉型落地，加深此次新系列產品帶來的熱度。”上述美邦人士稱，公司目前的直播業務以自播為主，同時也尋求與大主播合作的機會。

除了出售資產回血、加碼直播電商，為了推動戰略轉型，美特斯邦威近日還宣布，將在未來幾年大力支持全國加盟發展的投入。

美特斯邦威2023年半年報顯示，截至6月底，公司直營店鋪存量26家，營業面積總計18559平方米，平均單店營業面積為714平方米，2023年1-6月實現平均單店營業收入385.21萬元，平均年化坪效為10793.23元/平方米/年。

美邦上述人士在接受證券時報·e公司記者采訪時表示，加盟渠道對于美邦一直都是核心渠道。過去單一的線下消費場景已不適用于當今的市場，公司將以新零售賦能支持、老店升級支持、新店拓展支持作為發展主軸，為全國各地的加盟店提供全方位的服務。

“曾經的任性造成的經營困難，需要通過一步步轉變來改善。”美邦此前坦誠表示，雖然公司目前借款負債實現大幅縮減，但轉型之路仍需要儲備現金流以及時響應業務布局，為此次戰役做充分準備。

美邦創始人周成建則表示，會不斷學習、持續成長，帶著全面升級的美邦，重新回到消費者面前。