在《完蛋!我被美女包圍了!》在Steam瘋狂霸榜后，帶有濃厚中國基因的霸總短劇也在海外掀起“吸金”狂潮。

國內數字出版企業中文在線旗下短劇App Reelshort力壓Tik Tok沖上美國iOS娛樂榜第1名，在這個APP上國內短劇和網文已經看膩了的“豪門恩怨”“先婚后愛”“霸道總裁愛上我”成為熱門內容，正在不斷收割外國人。

據悉，該APP實行單集付費，想要看完全劇的成本在10美元以上，比起包月無限看的奈飛單價更高。

國內已經看膩了的霸總短劇為什么會突然在海外爆紅?這門生意究竟是怎樣運轉的?

藍鯨記者通過對多位從業者與觀察者的采訪，試圖還原reelshort“榜一”背后的邏輯。

如何拍攝一部海外霸總短劇

Reelshort是中文在線海外子公司Crazy Maple Studio(楓葉互動)推出的產品，主推每集1-2分鐘的超短真人劇集，于2022年8月推出。不同于早期生硬的國內短劇譯制，本輪爆紅的海外霸總短劇都是絕對純正的歐美口音、歐美面龐，只不過故事內核與十年前的晉江文學出奇的相似。

這種“中西合璧”的短劇究竟是如何被生產出來的?

據關注短劇行業的投資人土衛六介紹，這類短劇共有三種制作方式：找外籍模特或者演員在中國國內拍攝并制作;海外拍攝素材、中國國內后期;純海外團隊，依次成本遞增。

但在長期的實踐過程中，前兩種模式卻基本被驗證行不通。

“國內即便是找外國人來演，也會和國外拍攝有很多微妙的差別。如果國內團隊拍的話，經常是找在國內的外籍模特，特別是外籍白人模特，她們大部分都是來自于烏克蘭、俄羅斯等國，長相和英語口語都很有特色。另外國內外審美風格也不一樣，就比如濾鏡，國內可能更喜歡偏白的，但海外的話就會偏暖色調一些，這些都會影響，相關劇集數據都不太好。”土衛六說。

因此，目前最適合市場情況的制作模式是將項目外包給純海外團隊，值得注意的是，這里提到的“純海外團隊”依然以在海外的華人為主。

“由于涉及到和國內公司的溝通，所以通常這些團隊是海外華人主創班底，會有一些美國人團隊混編，”洛杉磯華人第一家實景電影棚Ideal Sets創始人Harry Hou告訴藍鯨記者。

由于中文在線在出海這一領域長期深耕，因此整條短劇創作產業鏈非常順暢。據悉，早在reelshort發布之前，中文在線已經在海外布局網文類APP Chapters，這也成為后續reelshort劇本的重要來源之一。

想要承接這類短劇項目不僅需要有一定的拍攝能力，還需要調動當地各類資源的能力，比如演員。據土衛六介紹，這些拍攝團隊大多是之前從事于中國產品出海所需的海外宣傳廣告的拍攝工作。與此同時，藍鯨記者發現，不少海外影視專業華人也成為了這類團隊的重要組成。

據Harry Hou觀察，這類團隊通常規模在15-20人左右，對拍攝場地的要求以場景多樣化為主，“因為短劇時間緊拍攝任務重，所以不能頻繁轉場，所以像我們這樣規模的實景棚會是他們的第一選擇。”

reelshort吃肉，海外華人喝湯?

在國內短劇被視為一個全方位的“下沉內容”，一方面它本身的內容屬性導致其審美趣味不如電影和網劇，另一方面，由于整體節奏“短平快”，國內短劇通常因“以小博大”著稱。

據多家媒體報道，國內短劇成本通常在10-30萬元之間，像《無雙》精品短劇的制作成本大約在50萬左右。

但如果同樣的內容平移至國外，成本卻成倍上漲。

據土衛六介紹，目前簡單的都市愛情劇70-90集的成本在13-15萬美金，熱門題材狼人類型的2100-2300美金一集。此前reelshort第一部爆款劇《Fated To My Forbidden Alpha》即狼人題材。

不過爆款劇為reelshort帶來了可觀的下載量。據財聯社報道，根據第三方數據，ReelShort 10月份的下載量達225萬次，流水約350萬美元。而這次出海成功也讓母公司中文在線在A股市場一路高歌，本月以來漲幅已超100%。

雖然“純海外團隊”模式已經屬于三種制作模式中成本最高的一種，但在Harry Hou看來，這些乙方團隊并沒有想象中賺錢。

“目前洛杉磯有能力承接這樣短劇的華人制作公司差不多在十個左右。這些短劇預算都不高，一個項目在我這里基本上3-4天最多，可能還會留2天拍外景。大多數短劇乙方只是在打工而已，包括絕大部分的甲方小公司也不會賺錢，”在他看來，承接方想要賺錢必須得有能力同時套拍兩部以上，“一是套拍可以共享資源，前期籌備制片組同時規劃。二是在夠規模的場地完全可以分AB組同時拍不同場景。三是無論組員還是演員，多部戲的人工都會比單部戲好談的多。同時也能規避掉有些演員拍完一部就原地漲價。”

霸總短劇，中國壁壘

有人將霸總短劇的出海形容為一次“文化輸出”，事實上，從商業角度來看，這也是一門非常具有“中國壁壘”的生意。

它內容下沉，卻對“節奏感”要求極高，強調“短平快”的同時極度依賴爆款，是一套非常具有中國互聯網特色的產品體系，它是每一個從事過微信公眾號、抖音快手等內容創作的創作者最熟悉的“流量邏輯”。

投資人土衛六將其比作100集的連續廣告與100集的電影預告片，“它每一集都要有鉤子來去引導你購買，影視劇和電影不是這樣的，它們有時間講好故事，但短劇不一樣。”

對于流量邏輯的適應與駕馭，顯然中國創作者更駕輕就熟，除此之外，對于下沉市場的重視與了解也是重要的壁壘組成部分。

“下沉市場有太多內容需求沒有被滿足”，土衛六說，這是去年行業對短劇市場的整體判斷，同樣在她看來，不僅中國，歐美的下沉市場也是同樣的情況。拼多多旗下跨境電商Temu驗證了歐美消費下沉的需求，而reelshort則代表著內容消費下沉市場的需求。

這個市場廣大卻很少被重視，即便如今reelshort一炮而紅，但海外短劇依然有很大想象空間：“國內的短劇的話，因為你還會是逃不開免費、監管、流量這些問題的困擾，所以如果你要說從大的市場上來看的話，海外肯定會想象空間會更大。因為國內短劇市場200多億已經很大了，但你說想象空間的話，因為海外還沒有做成，而且它又是一個被印證了的用戶需求，那肯定是想象空間會很大。”

在這方面海外華人團隊具有很強的競爭力，Harry Hou表示：“美國當地團隊一定會注意到，但要插手不容易，一是像我之前說的得有和國內甲方溝通的能力，二是他們無法做到這么低的成本制作，因為華人團隊的普遍人工都算很低的。”