導(dǎo)讀:乘車從西安城腹地鐘樓出發(fā),往西北方向行駛50分鐘后,能看到一片占地8000余畝的建筑工地——這是尚未完全交付的西安恒大文化旅游城。5月13
乘車從西安城腹地鐘樓出發(fā),往西北方向行駛50分鐘后,能看到一片占地8000余畝的建筑工地——這是尚未完全交付的西安恒大文化旅游城。
5月13日,《財(cái)經(jīng)》記者與業(yè)主一起來到工地,現(xiàn)場仍有部分工人在作業(yè)。業(yè)主們進(jìn)不去,時(shí)常通過工地外的環(huán)境判斷上工數(shù)量。“要是工人多,門外會(huì)停滿摩托車,到處是賣飯的攤點(diǎn)。”一位業(yè)主朝略顯空曠的門口指去。
根據(jù)規(guī)劃,西安恒大文化旅游城將被打造成一個(gè)集居住、游樂、文化、商業(yè)于一體的城市綜合體。原計(jì)劃建設(shè)14期住宅,能容納3萬戶居民,如果全部入住,相當(dāng)于一個(gè)小型縣城。
目前,該項(xiàng)目賣出的8期住宅,都存在不同程度的延期交付問題,最長的已經(jīng)延期約兩年。《財(cái)經(jīng)》記者在現(xiàn)場看到,售樓處仍然開放,不過已改為樓盤專班的臨時(shí)辦公室。時(shí)值周末,許多業(yè)主從西安周邊的城市趕來,只為看一眼房子的施工進(jìn)度。
自去年7月開始,隨著恒大、融創(chuàng)、泰禾、奧園、世茂等頭部房企陸續(xù)出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī),全國范圍內(nèi)停工或延期交付的樓盤越來越多。
2022年7月28日,為支持剛性和改善性住房需求,中央政治局會(huì)議提出,壓實(shí)地方政府責(zé)任,保交樓、穩(wěn)民生。此后,紓困政策不斷落地,保交樓成為重點(diǎn)任務(wù),地方政府、金融機(jī)構(gòu)、房企、建工集團(tuán)、城投公司,紛紛下場,盤活難題。
然而,克而瑞研究中心的調(diào)研結(jié)果顯示,2022年末,32個(gè)典型城市的290個(gè)前期停工項(xiàng)目中,有126個(gè)仍處于停工狀態(tài)。
近日,建筑行業(yè)B2B信息服務(wù)平臺(tái)“百年建筑網(wǎng)”的一份調(diào)研報(bào)告顯示,5月,全國各地1114個(gè)保交樓項(xiàng)目交付率僅為34%。
如今,距2022年7月停貸潮已過去近一年,仍有不少問題樓盤業(yè)主在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)維權(quán),擔(dān)心交房無期。
保交樓真實(shí)的進(jìn)展如何,那些進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目到底難在哪?帶著這些問題,《財(cái)經(jīng)》記者5月上旬分別走訪了此前停工較嚴(yán)重的武漢、西安、南昌等地,部分樓盤業(yè)主、專班領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商給出了答案。
根本性難題:缺錢
缺錢,是大多數(shù)樓盤停工的根本原因。
業(yè)主們疑惑,預(yù)售時(shí)自己從銀行貸了款,錢也進(jìn)了開發(fā)商的賬戶,為什么蓋樓的錢還會(huì)不夠?
其實(shí),在2022年2月國家出臺(tái)全國性的預(yù)售資金規(guī)范之前,預(yù)售資金的監(jiān)管是“一城一策”,各地的監(jiān)管細(xì)則和執(zhí)行力度并不相同。因此,實(shí)際操作中存在漏洞,監(jiān)管不夠嚴(yán)格的城市,可能會(huì)出現(xiàn)預(yù)售資金被違規(guī)挪用、甚至預(yù)收款根本就沒進(jìn)監(jiān)管賬戶的情況。
2020年之前,房地產(chǎn)高周轉(zhuǎn)時(shí)期,賣房回款、開發(fā)貸、企業(yè)債等來錢方式都可以幫房企彌補(bǔ)單個(gè)項(xiàng)目的資金缺口。但是,2020年以來,以上渠道都不靈了,行業(yè)“拆東墻補(bǔ)西墻”的玩法無以為繼,許多樓盤賬戶里的剩余資金不足以支撐建設(shè),施工便陷入停滯。
如何找來新錢,是停工樓盤復(fù)工的首要難題。
為此,國家推出了一系列扶持政策 ,如去年8月底,國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等政策性銀行推出了2000億元“保交樓”專項(xiàng)借款,三個(gè)月后,央行給六家商業(yè)銀行推出了2000億元“保交樓”無息貸款。
保交樓專項(xiàng)借款成為很多問題項(xiàng)目的救命稻草。“很多企業(yè)就差那一口氣,可能來一兩個(gè)億,項(xiàng)目就轉(zhuǎn)起來了。”武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。例如,武漢經(jīng)開區(qū)的佳兆業(yè)濱江新城項(xiàng)目,在保交樓專項(xiàng)借款的幫助下,已經(jīng)完成交付。
但是,保交樓專項(xiàng)借款的申請(qǐng)有條件限制。上述負(fù)責(zé)人告訴《財(cái)經(jīng)》記者,該借款是階段性政策,只針對(duì)原計(jì)劃在2023年3月31日前交付的項(xiàng)目。例如,位于武漢經(jīng)開區(qū)的恒大時(shí)代新城項(xiàng)目是分批次交付,該樓盤申請(qǐng)到的保交樓專項(xiàng)借款只能優(yōu)先用于今年3月31日前交付的批次。今年3月31日之后交付的批次,需要運(yùn)用其他政策工具擬定相關(guān)方案。
他透露,目前,新方案政府正在推進(jìn),正式落地前可能會(huì)有細(xì)節(jié)上的調(diào)整,方案不成熟時(shí)不便向業(yè)主公開太多信息,否則業(yè)主容易失去對(duì)政府的信任,“保交樓過程中,信任是非常重要的。”
另外,《財(cái)經(jīng)》記者了解到,保交樓專項(xiàng)借款“粥少僧多”,申請(qǐng)難度大,金額需要主管部門審批,且審批極為嚴(yán)格。南昌新力城項(xiàng)目專班負(fù)責(zé)人透露,申請(qǐng)時(shí)還需要上報(bào)項(xiàng)目實(shí)際賣出去的套數(shù)以及每套房子的業(yè)主信息,防止虛報(bào)。曾有新力城業(yè)主表示接到過回訪電話,被詢問是否真的在該小區(qū)買了房子。
事實(shí)上,保交樓專項(xiàng)借款畢竟數(shù)額有限,即使借到了,也不一定覆蓋全部的項(xiàng)目資金缺口。
以新力城為例,目前已借到保交樓專項(xiàng)借款2.243億,但要保證項(xiàng)目完成交付,總共需要4億多。另外,因新力債務(wù)糾紛,紹興中院于2021年10月強(qiáng)制劃扣了新力城項(xiàng)目1.99億元監(jiān)管資金,專班花一年多時(shí)間,將這筆監(jiān)管資金全部追回。兩筆資金陸續(xù)到位,基本能覆蓋剩余的工程,才實(shí)現(xiàn)了大面積復(fù)工。
西安恒大文化旅游城業(yè)主告訴《財(cái)經(jīng)》記者,目前整個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng)到8億多的保交樓專項(xiàng)借款,一位總承包方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)主透露,預(yù)計(jì)整個(gè)樓盤全部蓋完需要20億元。
保交樓專項(xiàng)借款無法覆蓋全部資金缺口的情況下,項(xiàng)目展開自救尤為重要。西安恒大文化旅游城業(yè)主了解到,恒大正通過處置資產(chǎn)回籠資金,目前恒大在該樓盤已有三棟樓被國資公司接手,能拿到約4億元。
前述武漢經(jīng)開區(qū)住建局負(fù)責(zé)人對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說,“保交樓不是用資金給項(xiàng)目托底,而是讓項(xiàng)目回到良性運(yùn)行的軌道。”他用華宇東原金科渝樾大觀項(xiàng)目舉例,該樓盤由三家房企合作開發(fā),政府在持續(xù)協(xié)調(diào)三家開發(fā)商對(duì)項(xiàng)目返投;另外,讓項(xiàng)目繼續(xù)融資,恢復(fù)造血功能;項(xiàng)目恢復(fù)正常后,還要幫其打開銷路。通過這些方式,項(xiàng)目正逐步回到正軌。
總包、分包難以為繼
樓盤建設(shè)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程,開發(fā)商是最上游的一環(huán),下游還有項(xiàng)目公司、總承包方、施工班組、供應(yīng)商等。
總承包方起到承上啟下的作用,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理整個(gè)建筑工程。工地中臨時(shí)用于施工的“臨水”、“臨電”系統(tǒng)和垂直運(yùn)輸設(shè)備,都由總承包方建立。這意味著,如果總承包方采取關(guān)門、停水停電、關(guān)閉垂直運(yùn)輸設(shè)備等措施,整個(gè)工地將陷入“癱瘓”。
2021年8月,成都建工將一紙停工告示張貼在新力城工地大門外。表示因前期被拖欠工程款,后期工程款也無保障,成都建工被大量供應(yīng)商和施工班組起訴,被迫停工。成都建工將封閉工地大門,禁止人員出入。
新力城業(yè)主向《財(cái)經(jīng)》記者提供的一份2022年8月的信訪局會(huì)議記錄中也提到,成都建工對(duì)工地采取了斷水?dāng)嚯姟㈡i人貨電梯等措施,導(dǎo)致新的單位都不愿意進(jìn)場施工。
為推動(dòng)復(fù)工,新力城專班兩次去成都建工總部談判,但進(jìn)展緩慢。拉扯約一年后,為了保交付,最終啟動(dòng)備選方案,新力城項(xiàng)目通過公證并發(fā)函解除總包方成都建工施工合同,由新建區(qū)當(dāng)?shù)氐膰蠼ㄖ具M(jìn)行工程掃尾,施工才得以推進(jìn)。
其實(shí),在保交樓任務(wù)中,總承包方處于十分尷尬的境地。西安恒大文化旅游城一位總承包方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)主說,“你們業(yè)主不用太擔(dān)心,房肯定會(huì)交,反而是我們這些施工單位,一輩子的鍋算是背上了。”
他透露,他們干的活產(chǎn)值超5億元,然而現(xiàn)在到手的錢不到1億元。去年有審計(jì)人員問他,開發(fā)商不給錢,為什么還要干活?他無奈回應(yīng),結(jié)構(gòu)沒封頂,設(shè)備不能撤。而且,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目的監(jiān)管戶上還有錢,沒有理由不干。最后他們發(fā)現(xiàn),專班介入后,保交樓成為一項(xiàng)必須完成的任務(wù),干不干活已經(jīng)不是承包方能自主決定的了。
然而,多個(gè)樓盤的業(yè)主向《財(cái)經(jīng)》記者反映,少了經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng),會(huì)極大影響總承包方的復(fù)工積極性。
武漢市東湖高新區(qū)的綠地光谷星河繪分為A區(qū)和B區(qū),A區(qū)的總承包方是一家民營企業(yè)上海盛房建設(shè)有限公司,B區(qū)的總承包方則是湖北省屬的一家國企湖北省路橋集團(tuán)。目前A區(qū)整體進(jìn)度落后于B區(qū),有業(yè)主了解到,可能與A區(qū)總承包方和綠地存在工程款糾紛、導(dǎo)致其復(fù)工意愿不強(qiáng)有關(guān)。B區(qū)的總承包方是國企,政府協(xié)調(diào)起來相對(duì)容易。
2022年7月《新京報(bào)》對(duì)此樓盤的報(bào)道中也提到,綠地光谷星河繪的負(fù)責(zé)人表示,B區(qū)正常施工,A區(qū)出了點(diǎn)問題,初步判斷是工程款撥付的問題。
總承包方得不到穩(wěn)定的資金保障,會(huì)在下游產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。武漢恒大時(shí)代新城一位總承包方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)主表示,由于資金沒銜接上,有施工班組停工20天后離開了工地。
西安市遠(yuǎn)洋春風(fēng)與山水項(xiàng)目,因拖欠工程款和供應(yīng)商貨款,也曾在2022年底發(fā)生過維權(quán)事件。根據(jù)業(yè)主提供的資料,有負(fù)責(zé)水電的工人將車停在工地門口,阻礙施工車輛進(jìn)場。項(xiàng)目方與下游各單位矛盾重重,后來在政府協(xié)調(diào)之下,項(xiàng)目才得以復(fù)工。
一位問題樓盤的工程總監(jiān)對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說,以前,施工方為了與大開發(fā)商合作,甚至愿意墊錢干活,開發(fā)商可以把工程款拖兩三個(gè)月再結(jié)清。但是,他所在的公司陷入資金困境后,從工程分包單位、供應(yīng)商到農(nóng)民工,面對(duì)該樓盤的第一反應(yīng)是——他們的活還能接?大家都擔(dān)心,干了活拿不到錢。
因此,要說服施工單位復(fù)工,會(huì)經(jīng)歷漫長的談判過程。該問題樓盤體量大,分包單位有100多家。正式復(fù)工之前,上述工程總監(jiān)與團(tuán)隊(duì)花了四五個(gè)月與各方溝通。復(fù)工條件對(duì)施工方來說談不上優(yōu)厚:之前項(xiàng)目欠工程方的債務(wù)先擱置不管,后續(xù)的工程款能保障,但付款比例可能會(huì)少一點(diǎn)。
在此條件下,愿意來的施工方可能需要重新鋪排施工計(jì)劃,有的施工方不愿來,就要找新的施工方接替。只有所有工序上的施工單位都愿意按照這個(gè)條件配合施工,工作才能往下推動(dòng)。上述工程總監(jiān)將這個(gè)過程稱為“鋪高速公路”。
路鋪好了,項(xiàng)目正式運(yùn)轉(zhuǎn)起來,會(huì)經(jīng)歷一個(gè)重建信任的過程:資金到位后,要讓大家知道項(xiàng)目有錢了,施工方來干了活,要讓他們能實(shí)實(shí)在在拿到錢。因此,該項(xiàng)目剛復(fù)工的前兩三個(gè)月,工人都是日結(jié)工資。這些消息傳遞出去,信任才能一點(diǎn)一點(diǎn)建立起來。
另外,出于防范資金風(fēng)險(xiǎn)的考慮,項(xiàng)目的施工周期也會(huì)被拉長。上述工程總監(jiān)舉例,假設(shè)要購買價(jià)值1000萬元的空調(diào)外機(jī),他不會(huì)一次性把1000萬都付給供應(yīng)商,而是每次付200萬元,分五次付清。
之所以這樣做,一是公司流動(dòng)性出現(xiàn)問題的情況下很難向供應(yīng)商賒購,短時(shí)間也湊不齊太多現(xiàn)金;二是,項(xiàng)目可能之前就欠供應(yīng)商錢,如果一次性付清1000萬元,會(huì)面臨供應(yīng)商卷款走人的風(fēng)險(xiǎn)。為了把風(fēng)險(xiǎn)控制到最低,他可能還要去了解供應(yīng)商下游的付款情況。這些風(fēng)控措施都會(huì)導(dǎo)致施工周期比正常項(xiàng)目更長。
行業(yè)下行的連鎖反應(yīng)
開發(fā)商一旦出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī),首先摧毀的是外界的信任。這時(shí),銀行、購房者、地方政府都會(huì)為了及時(shí)止損,互相拉扯。
《財(cái)經(jīng)》記者了解到,位于武漢市漢陽區(qū)的紐賓凱紫御、云座項(xiàng)目,就因此前債務(wù)糾紛導(dǎo)致地塊未解押,多家銀行以抵押物不足和防范風(fēng)險(xiǎn)為由,不愿發(fā)放部分業(yè)主的在途貸款,使項(xiàng)目用于建設(shè)的資金更加緊張,導(dǎo)致工程進(jìn)展緩慢。
對(duì)此,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的政府工作專班承認(rèn),近來,項(xiàng)目上確實(shí)出現(xiàn)怠工現(xiàn)象,但工作專班已經(jīng)提示該企業(yè)保持施工進(jìn)度,并已協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好工作預(yù)案,選派具備能力的企業(yè)繼續(xù)完成后續(xù)建設(shè)任務(wù)。
阻力還來自項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。一位南昌業(yè)主透露,項(xiàng)目出問題以來,其工作人員除了面對(duì)來自政府、業(yè)主的壓力,還面臨著裁員、降薪。人員配備降下來了,一個(gè)人干好幾個(gè)人的活, 效率難免降低。
前述工程總監(jiān)提到,他手下團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從巔峰時(shí)期的40多人,降到目前的10人,每個(gè)人承擔(dān)的工作量比以前大了。例如資料員,除了日常的資料記錄工作,還要擔(dān)負(fù)起法務(wù)、財(cái)務(wù)方面的工作,不懂的需要現(xiàn)學(xué)。該工程總監(jiān)的管理和協(xié)調(diào)難度也隨之增加。
《財(cái)經(jīng)》記者在與地方保交樓專班人員的交流中了解到,保交樓是一項(xiàng)體系繁雜、矛盾眾多的系統(tǒng)性工程。解決每一個(gè)問題都涉及到利益,需要跟開發(fā)單位、施工單位和金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通,這本就不是一蹴而就的事情。
仍在持續(xù)的“戰(zhàn)役”
困難是真實(shí)存在的,改變也在發(fā)生。
2023年3月以來,隨著融創(chuàng)、佳兆業(yè)等房企在港交所復(fù)牌,部分頭部房企也在慢慢恢復(fù)元?dú)猓浔=粯琼?xiàng)目也在有序推進(jìn)。
前述南昌新力城專班負(fù)責(zé)人提到,去年以來,新建區(qū)有新力大境天城一期、正榮中奧悅璽臺(tái)、中至未來里、廣茂匯等四個(gè)問題樓盤已經(jīng)完成“銷號(hào)”(即風(fēng)險(xiǎn)解除)。
截至發(fā)稿前,《財(cái)經(jīng)》記者獲悉,上述武漢市漢陽區(qū)的紐賓凱紫御、云座項(xiàng)目,已基本保障新增建設(shè)工程的進(jìn)度款支付。政府工作專班正在開拓渠道,籌措下一步建設(shè)資金,目前,已經(jīng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,但涉及商業(yè)秘密現(xiàn)階段不易公開具體信息。
前述武漢經(jīng)開區(qū)住建局負(fù)責(zé)人認(rèn)為,今年保交樓的形勢(shì)比2022年緩和很多,對(duì)于多數(shù)問題項(xiàng)目,保交樓政策工具作用明顯,一些困難比較大的項(xiàng)目也在持續(xù)推進(jìn)中。
《財(cái)經(jīng)》記者發(fā)現(xiàn),那些進(jìn)展較快的項(xiàng)目都有一個(gè)共同點(diǎn),地方政府牽頭,讓金融機(jī)構(gòu)、房企、購房者、施工單位可以坐在一個(gè)談判桌上。
一位出險(xiǎn)房企負(fù)責(zé)保交樓的高管告訴《財(cái)經(jīng)》記者,其公司多個(gè)項(xiàng)目在地方政府的協(xié)調(diào)下取得進(jìn)展。
如蘇州的一個(gè)項(xiàng)目還差幾千萬元資金才能完工,街道政府不僅借給企業(yè)錢,還幫忙找來當(dāng)?shù)氐氖┕挝唬瑫r(shí),也幫助企業(yè)做業(yè)主溝通工作,每周接待兩次業(yè)主咨詢。
這家公司在上海市崇明區(qū)的一個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)困難后,區(qū)政府向上匯報(bào)后,在合規(guī)的前提下,將其部分地塊性質(zhì)由自持改為可售。另外,區(qū)政府還找來當(dāng)?shù)氐囊患移脚_(tái)公司,接手其可售資產(chǎn),幫助公司更快收回投資成本,緩解流動(dòng)性壓力。
據(jù)悉,杭州相關(guān)部門還會(huì)出面幫開發(fā)商同金融機(jī)構(gòu)溝通,協(xié)調(diào)使用監(jiān)管賬戶資金、公積金貸款和商業(yè)銀行沒發(fā)放的在途貸款,讓項(xiàng)目逐步回歸正軌。
我們看到,過去十個(gè)月,保交樓取得成績有之,但對(duì)那些還未交付的樓盤,這場“戰(zhàn)役”仍在持續(xù)。保交樓是民生工程,購房者值得一個(gè)更高效、完滿的結(jié)局。